Un employé numérique pour les travaux qui encombrent votre cabinet.

Grandlia prend en charge des missions comptables définies, prépare les livrables et signale ce qui exige votre jugement. Vos équipes gardent la main sur la révision et la décision.

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Grandlia est déployé sur invitation auprès des cabinets.

Fiche de mission Prêt à travailler

Employé numérique

Production & révision comptable

Reçoit: Une mission, un dossier client et ses pièces
Réalise: Les contrôles, rapprochements et préparations attendus
Restitue: Un livrable structuré, ses sources et les points à revoir

Votre équipe valide. Aucun dépôt, aucune signature, aucune conclusion professionnelle sans contrôle humain.

Moins de temps passé à rassembler.

Moins d’exceptions enfouies.

Plus de dossiers prêts à réviser.

Un collègue de production, sans la confusion d’un simple chatbot.

Un employé numérique n’est pas une boîte de dialogue à qui l’on demande tout et n’importe quoi. Il occupe un rôle précis dans l’organisation du cabinet. Il connaît la mission confiée, travaille dans le contexte du client et remet un dossier que l’on peut réellement contrôler.

Grandlia prépare

Collecte et organise les éléments utiles
Applique les contrôles prévus par la mission
Produit les tableaux, écritures ou dossiers attendus
Isole les anomalies et les pièces manquantes

Le cabinet décide

Apprécie les situations particulières
Arbitre les traitements comptables
Valide les travaux et échange avec le client
Assume la conclusion professionnelle

Des missions concrètes, du document brut au dossier révisable.

Grandlia intervient là où les équipes répètent les mêmes recherches, contrôles et mises en forme. Chaque mission se termine par un résultat identifiable et une liste claire des points qui restent à trancher.

Factures et cut-off

Repérer les charges constatées d’avance, factures non parvenues, doublons, ruptures de récurrence et autres anomalies à examiner.

RemiseListe de révision traçableavec pièces sources et décisions à prendre

Écritures mensuelles

Préparer les journaux de ventes, d’achats et de notes de frais à partir des factures disponibles, avec contrôles d’équilibre.

RemiseJournaux prêts à contrôleravec alertes sur les affectations incertaines

FEC et dossier annuel

Préparer ou revoir les feuilles du dossier annuel, leurs règles de mapping, leurs contrôles de cohérence et leurs éléments manquants.

RemiseDossier annuel documentéavec rapprochements et écarts explicités

Dossier de révision OEC

Associer les justificatifs aux références du dossier, marquer les zones utiles et assembler un support de revue ordonné.

RemiseClasseur de preuves navigableavec signets, références et limites constatées

Le travail avance. La responsabilité ne change pas de main.

Le cabinet confie un périmètre. Grandlia prépare. Le collaborateur révise. Cette chaîne de responsabilité simple permet d’intégrer un employé numérique sans brouiller les rôles ni masquer les incertitudes.

1
Vous cadrez la mission
Client, période, livrable et points d’attention.
2
Grandlia prépare le travail
Les pièces sont lues, rapprochées et organisées.
3
Les exceptions remontent
Les ambiguïtés et preuves manquantes restent visibles.
4
Votre équipe révise
Elle valide, corrige et conclut selon ses procédures.

Ce que le cabinet gagne vraiment.

Pas une promesse abstraite d’automatisation. Une meilleure répartition de l’attention au quotidien.

Absorber les pointes de charge

Les préparations récurrentes peuvent avancer pendant que les collaborateurs traitent les sujets qui demandent leur expérience.

Standardiser sans rigidifier

Les mêmes attendus structurent chaque mission, tout en faisant remonter les cas qui sortent du cadre.

Rendre la révision plus directe

Les sources, résultats et exceptions sont réunis pour limiter les recherches dispersées.

Préserver la relation client

Le temps humain reste disponible pour expliquer, conseiller et décider avec le client.

Les questions que pose un cabinet avant de commencer.

Grandlia remplace-t-il un collaborateur ?

Non. Grandlia prend en charge une part définie de la préparation et du contrôle. Le collaborateur conserve la révision, l’arbitrage, la relation client et la responsabilité professionnelle.

Faut-il changer toute l’organisation du cabinet ?

Non. L’adoption peut commencer par une mission circonscrite et un périmètre client limité. L’objectif est d’insérer une capacité de production dans vos procédures existantes.

Comment sait-on ce qui doit être revu ?

Les livrables distinguent le travail préparé des anomalies, éléments manquants et traitements incertains. Ces points restent explicitement destinés au contrôle humain.

Donnez à votre équipe un dossier à réviser, pas une pile à reconstruire.

Grandlia ouvre progressivement ses employés numériques aux cabinets invités.

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